4 Stellen pünktlich zur Praxiseröffnung besetzt (2x ZFA. ZMV, Azubi)
Leistungen & Ziele >
Patienten und Personal gewinnen
Leistungen & Ziele >
Patienten und Personal gewinnen
Medizinisches Personal zu gewinnen ist heutzutage zwar sehr schwierig, aber nicht unmöglich.
Aktuell steht nahezu jede Arzt- oder Zahnarztpraxis vor derselben Herausforderung: qualifiziertes Praxispersonal zu finden. Kaum eine Woche vergeht, in der uns nicht Bestands- oder Neukunden um Unterstützung bei der Suche nach einer MFA, OTA oder ZFA bitten. Oft wurden zuvor bereits zahlreiche Maßnahmen ausprobiert – mit erheblichem Budgeteinsatz, jedoch ohne den gewünschten Erfolg.
Der Grund ist offensichtlich: Der Markt an verfügbaren MFAs und ZFAs ist nahezu leergefegt. Geeignete Fachkräfte befinden sich in der Regel in festen Anstellungen und suchen nicht aktiv nach einem neuen Arbeitsplatz. Genau deshalb reicht klassisches Recruiting heute nicht mehr aus. Praxen, Kliniken und Pflegeeinrichtungen müssen selbst sichtbar werden, Interesse wecken und aktiv den Dialog mit potenziellen Mitarbeitenden suchen, die bereits fest angestellt sind.
Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung, statt selbst herumzuexperimentieren.
Dank zahlreicher erfolgreich umgesetzter Recruiting-Projekte wissen wir, wie sich auch unter diesen Bedingungen passende MFA und ZFA gewinnen lassen – gezielt, effizient und nachhaltig.
4 Stellen pünktlich zur Praxiseröffnung besetzt (2x ZFA. ZMV, Azubi)
2 Stellen besetzt (ZFA, Empfang) innerhalb von 3 Wochen (80 Bewerbungen)
2 Stellen besetzt (MFA, Azubi) innerhalb von 3 Wochen (32 Bewerbungen)
Recruiting: Stelle besetzt (Praxismanager:in) innerhalb von zwei Wochen / 50 Bewerbungen
2 Stellen besetzt (ZFA, Azubi) im Fachbereich Zahnmedizin
2 Stellen besetzt (MFA, Azubi) im Fachbereich Gynäkologie
Auf kununu.com können Mitarbeiter ihren Arbeitgeber bewerten. Leider wird dieser Kanal nicht nur im konstruktiven Sinne genutzt, sondern häufig auch zum “Nachtreten”, wenn es zu Unstimmigkeiten gekommen ist oder eine Kündigung ausgesprochen wurde. Je größer die Einrichtung, Klinik oder Praxis, desto wahrscheinlicher ist es, dass hier bereits Bewertungen vorhanden sind.
Bevor Sie große Jobkampagnen starten oder Anzeigen für viel Geld schalten, sollten Sie unbedingt vorab einen Blick in das Portal werfen und prüfen, wie es um Ihre Reputation als Arbeitgeber steht. Sollte Ihr Bewertungsschnitt problematisch sein, sollte hier zunächst gegengesteuert werden. Unwahrheiten oder falsche Tatsachenbehauptungen können im Zuge eines Löschantrags entfernt werden.
Bevor es an die konkrete Personalsuche geht, sollte man hinterfragen, wie und mit was man potenzielle Kandidaten überzeugen könnte. Zur Erinnerung: Es wird primär darum gehen, Personen anzuwerben, die bereits in fester Anstellung sind. Die Konditionen des vakanten Jobs sollten daher besser sein als die des aktuellen Arbeitgebers, um beim Kandidaten Interesse zu wecken.
Natürlich wird dies in erster Linie das Gehalt, Urlaubsregelungen und Arbeitszeitregelungen betreffen. Viele Arbeitgeber aus dem Bereich Pflege und Gesundheit kommunizieren daher sehr offen, wie hoch das Gehalt wäre und wie viele Urlaubstage gewährt werden.
Zusätzlich können Arbeitgeber weitere Faktoren ins Spiel bringen, die eine Arbeitsstelle attraktiver machen:
Warum sollte sich eine ungekündigte MFA oder ZFA bei Ihnen bewerben, wenn sich die beruflichen Perspektiven kaum von der aktuellen Stelle unterscheiden? Sicherlich kann ein etwas höheres Gehalt ein Anreiz sein, aber wenn man in seiner jetzigen Stelle grundsätzlich glücklich ist und das Team harmoniert, ist ein etwas höheres Gehalt kaum ein Anreiz, sich auf etwas Ungewisses einzulassen.
Bessere Rekrutierungschancen haben Sie, wenn Sie direkt bei der Stellenausschreibung eine fest vereinbarte Perspektive garantieren – zum Beispiel die Weiterentwicklung von der ZFA zur ZMP, ZMV oder FZP. Oder von der MFA zur Abrechnungsmanagerin.
Auch interne Zuständigkeiten, die über das übliche Tätigkeitsfeld hinausgehen (z.B. QM-Beauftragte, Social-Media-Beauftragte etc.), können Ihr Stellenangebot attraktiver machen.
Wichtiger Hinweis: Bitte betrachten Sie die Reihenfolge der Auflistung nicht als Wertung, sondern als rein informative Zusammenstellung von möglichen Kanälen zur Stellenbewerbung. Auszubildende müssen natürlich anders und über andere Kanäle angesprochen werden als leitendes Pflegepersonal. Als Praxismarketing-Agentur beraten wir Sie gerne bei der Wahl der richtigen Kanäle und bei der Ausgestaltung Ihrer Stellenanzeige bzw. der Job-Kampagne.
Weitere Infos zu spezialisierte Stellenportale und Facebookgruppen
Die Auflistung erhebt selbstverständlich keinen Anspruch auf Vollständigkeit und es kommen weitere Kanäle zur Personalakquise für die Pflege und Arztpraxis in Frage, beispielsweise:
Die Entscheidung, welcher Werbeträger bzw. welcher Kanal für die Personalakquise genutzt werden soll, ist natürlich immer von der Art der angebotenen Stelle und auch von den regionalen Gegebenheiten abhängig.
Mangelnde Wertschätzung von Vorgesetzten, interne Unstimmigkeiten im Team und/oder dauerhafte Überlastung sind im Bereich der Pflege oder in Gesundheitsberufen leider weit verbreitet. Natürlich lässt sich nicht jede Unwägbarkeit in Gesundheitsberufen beherrschen oder positiv beeinflussen. Dinge wie Wertschätzung oder ein respektvoller Umgang im Team jedoch schon.
Jeder, egal ob Chef/Chefin, Vorgesetzter/-e oder einfach nur Kollege/-in, sollte sich klarmachen: Die Gesamtsituation wird nur noch schlimmer, wenn man sich gegenseitig nicht respektiert und wertschätzt. Jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin, der/die sich dazu entschließt, zu kündigen, kann im schlimmsten Fall gar nicht oder sehr lange nicht ersetzt werden. Und sollte sich neues Personal, das man im Vorfeld ggf. mit sehr viel Kosteneinsatz (Stellenanzeigen, Wechselprämien etc.) akquiriert hat, aufgrund dieser Probleme zeitnah wieder verabschieden, wäre das natürlich doppelt schlimm.